DOM 19 DE MAYO DE 2024 - 17:16hs.
Carsten Koerl, CEO

“Brasil é máxima prioridade para Sportradar e queremos fazer um negócio sustentável a longo prazo”

Em sua primeira viagem de negócios ao Brasil, o CEO da Sportradar, Carsten Koerl, disse em entrevista exclusiva ao GMB que o país é o primeiro na sua lista de prioridades e a razão de sua vinda ao BiS SiGMA Americas. Ao mesmo tempo disse que 'Não é interessante para a Sportradar nem para mim ganhar dinheiro rápido. Queremos construir as estruturas para fazer um negócio sustentável a longo prazo.' O empresário também mencionou o papel da IA na evolução da experiência esportiva e os desafios enfrentados pela indústria no combate à manipulação de resultados.


Games Magazine Brasil - Como foi sua primeira viagem de negócios ao Brasil?
Carsten Koerl - Você está muito bem informada. Foi sim minha primeira viagem a trabalho no Brasil. Anteriormente estive no Rio e São Paulo por lazer. Agora o mercado está regulamentado então vim a negócios. Como europeu, devemos nos acostumar com o estilo de vida sul-americano. Não é tão planejado como em outros países, mas é muito impressionante e muito emocionante.

É um país enorme com oportunidades emocionantes. O esporte é um stakeholder, o estado e os operadores também. Mas estou superanimado e curioso.

 



O Brasil é muito importante para a Sportradar?
Sim, está no topo da minha lista de prioridades. Essa é a razão pela qual estou aqui. Estou falando intensamente com potenciais clientes, com os interessados e a equipe. É um país com 220 milhões de pessoas que cresce muito, mais de 100% ao ano no mercado, mas como todos sabemos, agora a regulamentação está entrando em vigor.

É hora de construir estruturas para crescer com o tempo. Então, não é interessante para a Sportradar nem para mim ganhar dinheiro rápido. O ideal é construir as estruturas para fazer um negócio sustentável a longo prazo.

Quais são os planos da companhia para a América Latina e o Brasil, que é o principal mercado da região graças ao seu tamanho e população?
Agora estamos tentando encontrar nossos parceiros no esporte. A Conmebol é o primeiro deles. Estamos trabalhando muito de perto com o futebol brasileiro, com as equipes da Série A e Série B e as federações. Depois, o plano é ampliar o alcance com os operadores existentes para cooperar com o governo sobre tópicos importantes como integridade, combate à manipulação de resultados, o quadro regulatório completo.

Isso é mais consultivo e ajuda a sua realização, mas o Brasil é nosso foco principal aqui. Miramos outros países, temos negócios na Venezuela, Peru, Colômbia, mas o Brasil, puramente do ponto de vista de tamanho e perspectiva esportiva, é o lugar ideal para nós.

Então o Brasil é o lugar com a maior oportunidade de crescimento?
Sim, esse é o lugar. Procurando mais oportunidades de crescimento, nenhum outro país no mundo está fornecendo em escala as oportunidades que vemos no Brasil. Essa é a razão pela qual nos concentramos aqui. Estamos investindo muita energia e recursos nisso para construir a longo prazo.

Como a Inteligência Artificial pode contribuir para este trabalho da Sportradar?
Somos uma empresa de tecnologia e possuímos os maiores bancos de dados para esportes. Esportes, dados, informações de liquidez, sobre fãs. Uma empresa digital com o conteúdo que temos não pode sobreviver nos próximos três anos sem explorar massivamente a inteligência artificial. Fazemos isso há anos. Estamos investindo cada vez mais. Isto criará uma nova experiência sobre os esportes e não só para as apostas, mas também completamente para o fã que acompanha, a forma como ele verá tudo isso.

Existem muitos tópicos, por exemplo, hiperpersonalização, o esporte que você gosta, você obtém uma visão personalizada enriquecida com os dados que sabemos que você deseja ter. Isso lhe dá informações sobre outras coisas, lhe dá, por exemplo, oportunidades de renda, patrocínio e merchandising ou oportunidades de apostas esportivas. Acredito que o uso da tecnologia, a implementação da IA para alcançar tudo isso, é uma maneira emocionante de avançar. Muitas coisas vão mudar nos próximos anos.
 


Além do futebol, quais esportes você acredita que proporcionarão as próximas oportunidades para a indústria no Brasil?
Pessoalmente, sou um péssimo jogador de futebol. Quando joguei futebol, joguei com muita paixão, mas não com muito talento. E pessoalmente, sou muito melhor esquiando. Esqui não é um esporte para o Brasil, tenho certeza disso, mas no tênis de mesa, eu também era bom. É um dos que vemos e promovemos.

Os esportes são algo realmente grande no país, com muita paixão porque é um país jovem e grande. Portanto, desempenham um papel importante nas apostas esportivas no futuro. Também vemos boas oportunidades no vôlei e basquete aqui no Brasil, onde já exploramos algumas das propriedades que estão funcionando muito bem, especialmente a NBA, que é muito popular aqui. Vemos muita demanda. Então, sim, além do futebol, esses seriam os principais esportes e, claro, o tênis.

Como você sabe, pela segunda vez o Brasil é o país com mais suspeitas de manipulação de resultados do mundo. Quais desafios a Sportradar enfrenta ao trabalhar pela integridade dos esportes?
Acho que está muito presente na mídia e eu disse isso em muitas, muitas reuniões. A manipulação de resultados está em todo o mundo. É uma proporção muito pequena. Aliás, também é uma pequena proporção dos jogos. As partidas totais no Brasil, mas existe, e está sempre lá onde há dinheiro envolvido, infelizmente, há pessoas com a energia criminosa que estão tentando manipular coisas para seu próprio propósito.

Acho que devemos nos concentrar em estabelecer um quadro claro, regras claras, sobre como monitorar isso. Então devemos ajudar a polícia para que eles sejam educados sobre isso, com informações que a rádio esportiva ou outras empresas possam passar para eles. Acreditamos que estamos melhor posicionados porque estamos interagindo com cada apostador aqui no mercado brasileiro.

Vemos muitos padrões e fluxos de liquidez com nossos sistemas, que temos, e podemos usar isso. Para ver padrões de manipulações potenciais. Então precisamos educar a polícia e a agência de aplicação da lei. O que eles fazem com as informações que fornecemos a eles? Porque eles deveriam investigar. E então precisamos falar com o esporte, que estruturas deveria ter para que possam reagir de alguma forma a isso? Se você sabe que um treinador ou um goleiro está adulterando, qual é a penalidade que você dá a ele por qual manipulação?

Este quadro precisa ser estabelecido. Estamos trabalhando nos bastidores disso também, em conjunto com o Governo, e se trabalharmos consistentemente, estou totalmente otimista de que teremos um bom contexto, não para eliminar completamente isso, mas para detectá-lo e seguir com a estratégia por trás disso.

Do ponto de vista de um apostador, não encontrei um único apostador aqui no Brasil que não esteja cooperando e dizendo que queremos ter um esporte justo e esse é o principal valor da Sportradar. Além disso, estamos jogando como uma equipe, estamos jogando de forma justa, então fornecemos esses serviços gratuitamente e ajudamos a desenvolver esse mercado e sair de todas essas pressões negativas, que vejo no momento. Sim, está lá. Espero ter explicado que precisamos trabalhar nisso, mas precisamos trabalhar juntos e todo interessado com quem conversei está muito preocupado em conseguir isso.
 


Quais são suas impressões sobre o BiS SiGMA Americas aqui no Brasil?
Minha primeira impressão é totalmente caótica. Demorei 2 horas e meia do aeroporto ao meu hotel. Demorei 1 hora e meia do hotel até aqui. É um lugar enorme. Tantas pessoas, tão energéticas, em todos os lugares há ação. Isso é o que vejo aqui no SiGMA. Eu realmente gosto disso. Não estou reclamando porque é algo que dá... Se você tem 30 milhões de pessoas em um espaço tão condensado, mostra quantas oportunidades estão ao redor.

E o BiS SiGMA reflete isso. Você vê muitas empresas novas, muitos rostos novos, que nunca vi antes. Essa indústria aqui é divertida, é vibrante. Pessoas que estão buscando oportunidades, que estão usando isso ativamente, implementando tecnologia e o espírito que vejo aqui é muito positivo. Vejo rostos sorridentes, não vejo ninguém triste e cabisbaixo, são rostos sorridentes, é energia. É muito entusiasmo. Assim eu descreveria.

Fonte: Exclusivo GMB