De Brasília, através de videoconferência, o VP Paulo Henrique Angelo Souza e o Assessor da Presidência Celso Leonardo de Jesus Barbosa, anunciaram uma reestruturação nas Vice-Presidências do Banco para possibilitar a preparação das divisões que se tornarão empresas independentes e colocadas na bolsa de valores (IPO).
Nas áreas de atuação dos Lotéricos, o VP Paulo Henrique Angelo Souza vai para a área de Varejo que comporta o gerenciamento da Rede Lotérica e o diretor de Fundos de Governo e Loterias Edilson Carrogi. R. Viana assume interinamente a Vice-presidência de Fundos de Governo e Loterias.
Na preparação da Empresa Caixa Loterias foram designados temporariamente em adição aos cargos atuais no Banco, como Presidente o Edilson Carrogi. R. Viana, Diretora Thays Cintra Vieira e Gerente Leandro Skury Faria.
Nas apresentações dos Executivos acima, todos reafirmaram a manutenção e melhoria do foco e prioridade para os Lotéricos.
A Diretora de Rede Thays Cintra Vieira, falou sobre a reorganização num novo modelo, onde as Casas Lotéricas terão o mesmo peso de importância do que as agências com mais Produtos e com um salto em resultados.
Tecnologia da Informação/Gestão dos TFLS e Sistema de Comunicação
O Superintendente de TI André Lopes anunciou que em 27/01/2020 haverá uma consulta pública para anunciar que a administração dos TFLs passará para uma empresa que fará a administração do hardware das casas lotéricas (compra, manutenção e troca). Nas próximas reuniões serão detalhados os prazos e o período de transição entre os modelos de gestão.
Cronograma dos PIN PADS: Já foram disponibilizados 1000 peças, chegarão mais 1200 em Janeiro e 1000 em Fevereiro. A Caixa vai comprar outros 1200.
Adicionalmente foi contratada a empresa Gertec para conserto dos PIN PADS antigos, 2000 já foram consertados e à medida que os novos forem sendo instalados, irão sendo consertados os retirados, fazendo um estoque de reposição. Este serviço também é extensivo aos PIN PADS das máquinas 4010/11 e 15.
Foram comprados e disponibilizados 1200 cabos de Pin Pads.
Impressoras: A Diebold venceu a licitação. A partir de Abril começam a chegar 6250 peças.
Empresa para dar manutenção nos TFLs sem garantia no lugar da ATP: Oficializado a empresa WYNTECH. Definido um acerto comercial para reparo dos componentes danificados durante a transição das empresas, após o que a Wyntech honrará o contrato obtido através de substituição do vencedor da licitação.
Novos TFLs para substituir as máquinas 4010/11 e 15 preferencialmente, foram adquiridos dez mil, a empresa vencedora, a DIEBOLD deve começar a instalação a partir de Março/2020
Mais 33 mil TFLs serão adquiridos, com duas impressoras para gerar estoque de reposição, nas próximas reuniões serão detalhados prazos para recebimento, priorização e distribuição.
Problemas de instabilidade do sistema operacional em Janeiro: O Executivo de TI informou que a instabilidade ocorreu em decorrência de substituição de máquinas e plataforma que estão realizando no parque tecnológico. Estas mudanças são feitas com o objetivo de melhorar o desempenho do sistema.
Desenvolvimento de DRIVE (programa que faz o hardware funcionar) para outras marcas de impressoras. TI definiu quatro modelos para desenvolver, começando pela EPSON. Nas próximas reuniões será informada a evolução do desenvolvimento e mais detalhes do projeto.
Assuntos da Diretoria de REDE
Regime de concessão
A Febralot questionou a direção da Caixa com relação ao regime de concessão para as casas Lotéricas. A Diretora Thays explicou que a diferenciação de regimes também se faz na capacidade de investimento no modelo proposto e que o Banco também precisa de equilíbrio para manter a operação. Propôs que este assunto seja debatido depois da definição do modelo de governança da Empresa Caixa Loterias.
Cartão de Débito de outros bancos na UL
O modelo definitivo será com tecnologia própria, porém como isto demanda bastante tempo de desenvolvimento e busca de conhecimento, foi definida a associação com um parceiro que detenha a tecnologia. Como a alternativa traz custos adicionais para pagar o parceiro, a CAIXA está analisando dois modelos:
1) A tarifa de utilização de a adquirência ser assumida pelo banco emissor do cartão e este cobra o nosso cliente;
2) A UL cobra um valor adicional do cliente para compensar a taxa que será descontada do Lotérico.
Nas próximas reuniões serão definidos o parceiro e o modelo a ser utilizado.
Neste sentido, a Febralot indicou fornecedor que tem proposta muito competitiva em relação ao mercado das maquininhas para análise e definição da CAIXA.
Limite para boletos
Solicitado à CAIXA estudar readequação do valor liberado para pagamento de boletos.
A gestora pediu para a Febralot coordenar o limite que seria bom para toda a REDE ou uma alternativa que todos aceitem. Sendo que a pesquisa entre a maioria das Lotéricas consultadas definiu um valor de R$ 2.000,00 para boletos de outros bancos.
A CAIXA esta avaliando esta proposta em conjunto com outras propostas como Boleto CAIXA com limite de R$ 3.000,00, extensivo a um valor limite igual para os cartões da CAIXA.
Estas avaliações serão feitas em conjunto com a montagem da operação de aceitação dos cartões de outros bancos com vistas a manter os custos da operação da REDE de forma equilibrada.
Aposte aqui
Projeto em desenvolvimento pela CAIXA, onde o lotérico poderá deslocar um TFL da sua loja e colocá-lo num ponto comercial num raio de 1 km da sua lotérica.
10 postos foram definidos para teste conceitual englobando as cinco regiões do País.
Divulgado nesta reunião que, assim que houver disponibilidade de terminais, o Lotérico que aderir a esta sistemática, receberá um TFL adicional para suportar a operação adicional.
Acordado pelo grupo que este modelo de operação deve ser apenas para venda de apostas, embora no período conceitual possam ser feitas operações transacionais.
Criado grupo com componentes da Caixa e dos Lotéricos através do Whats App para acompanhamento e resolução de dúvidas ou modificações para desenvolver o projeto.
Principais dúvidas conceituais serão passadas à Diretoria da Caixa, através da Federação.
Linhas de crédito para a UL
Repactuação:
Para quem não repactuou ou o fez a mais de doze meses, a CAIXA libera a partir de 11/11/2019 esta linha de crédito com as seguintes características:
. Taxa de 1.19% a.m.
. Prazo de até 120 meses
. Prestação de contas passa a ter os saques creditados em d+1
. Não precisa parar a Lotérica para constatar a dívida na conta 043
. Engloba o saldo dos empréstimos contratados
. Não necessita de garantia
. Operação não tem seguro prestamista ou outro qualquer
. Tem TAC
. Capacidade de pagamento, a prestação tem que ser no máximo de 20% do valor do SIGEL e SITAE do Lotérico (em 20/01/2020, a CAIXA informou que a remuneração dos bolões que não está naqueles relatórios também comporá a remuneração do lotérico para possibilitar-lhe aprovar um valor melhor).
. Altera a prestação de contas, onde os valores de saques efetuados, passam a ser creditados em d+1, fazendo com que a prestação de contas de créditos e débitos sejam em d+1, na prática a diferença entre os dois deve ser remetida no carro forte no dia seguinte.
. Solicitado à CAIXA estudar a reliberação do crédito dos três decênios da tarifação para os repactuados, a qual se comprometeu em dar resposta na próxima reunião.
Capital de Giro:
. Taxa de 1.19% a.m.
. Prazo de até 48 meses
. Não altera a prestação de contas
. Limite de 100 mil reais, de acordo com a capacidade de pagamento que é 20% do SITAE
. Não necessita de garantia.
. Operação não tem seguro prestamista ou outro qualquer
. Tem TAC
Casos especiais (Sinistros com comprovação)
Taxa 0,99% a.m.
Assuntos da Diretoria de Loterias
Informações sobre a arrecadação de loterias (em bilhões de reais)
2015 – 14,91
2016 – 12,84
2017 – 13,88
2018 – 13,85
2019 – 16,71
Participação em %
Mega sena – 43; Lotofácil – 26; Quina – 17; Dupla sena – 3; Lotomania – 3; Dia de sorte – 2; Federal – 2; Timemania – 2; Loteca/Lotogol abaixo de 1.
A evolução positiva em 2019 foi creditada ao aumento do valor das apostas, a estratégia de perseguir objetivos, um acompanhamento mais apurado dos concursos especiais, mesmo com uma acumulação de prêmios menor.
Projetos de Lei em andamento no congresso que alteram o pay out das Loterias
Foi apresentado um quadro com mais de uma dezena de Projetos de Lei em tramitação no Congresso que, se aprovados, diminuem o valor que vai a prêmio das Loterias, somados todos os percentuais, o percentual que vai a prêmio que hoje é de 43,3% cairia para 13%.
Especial atenção foi solicitada pela CAIXA para que Caixa e Febralot acompanhem a tramitação dos projetos e sensibilizem os deputados para que o nosso negócio não seja prejudicado.
Desempenho da arrecadação da Mega da Virada
Fonte: GMB/ Assessoria de Imprensa Febralot
