Durante o período, a Kambi assinou com dois novos clientes: a Mohegan Gaming and Entertainment em Connecticut, EUA, e a Rhinoceros Operations (mybet) na Alemanha. A empresa também lançou três sportsbooks na propriedade da Pensilvânia com a Greenwood Gaming e estabeleceu uma posição de liderança no mercado.
Na Kambi, a receita representa as taxas recebidas pelos serviços de apostas esportivas prestados a seus operadores. A re-regulamentação na Suécia e a entrada da Kambi em vários estados regulamentados nos EUA fizeram com que o provedor expandisse sua base de clientes e, como resultado, gerasse mais receita.
"Depois de um ano de grande sucesso em 2018, tenho o prazer de anunciar que o ano de 2019 começou da mesma forma positiva para a Kambi", disse o CEO Kristian Nylén. "Com base em nossas tremendas conquistas no ano passado, continuamos a alcançar novos patamares no primeiro trimestre de 2019, um de nossos melhores trimestres até agora".
Nylén citou novas parcerias com o cassino Mohegan Sun, em Connecticut, nos EUA, e o relançamento do mybet na Alemanha como grandes destaques para a Kambi no primeiro trimestre. O provedor fornecerá um livro de apostas on-line e on-property para a Mohegan Sun, com uma variante free-to-play já em vigor.
Nylén disse que a expansão no mercado norte-americano continua sendo uma das principais prioridades estratégicas da Kambi e que o fornecedor continuará buscando novos parceiros à medida que mais estados decidam legalizar as apostas esportivas.
"Como esperado, a regulamentação das apostas esportivas por estado tem sido um processo lento, mas pode ser acelerado nos próximos meses, à medida que os estados pressionem pela legislação antes do início da próxima temporada da NFL em setembro", disse ele.
“Mais importante é que os estados regulem o caminho certo. Como vimos em Nova Jersey, onde as apostas móveis representam 80% do mercado, a regulamentação online é fundamental para que os estados canalizem os participantes do mercado ilegal para um ambiente seguro e regulado”, concluiu Nylén.
Fonte: GMB
